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Vision communautaire : Le Programme épicerie et lunetterie

Peter McKee Community Food Centre

Au cœur du Nouveau-Brunswick, une collaboration unique entre un opticien et un centre d’alimentation ouvre la voie à un avenir meilleur et plus inclusif pour la santé et le bien-être de la communauté. Cette initiative, connue sous le nom de Programme épicerie et lunetterie, est devenue une lueur d’espoir pour les personnes dans le besoin, qui associe les soins essentiels de la vue à un soutien alimentaire vital. Voici un aperçu de ce programme transformateur et de la manière dont il change des vies.

Un pont entre la vision et la nécessité

En juillet 2014, Pierre Landry, un opticien agréé du Nouveau-Brunswick, a lancé Opticiens Personnels Inc., se lançant dans une mission pour fournir des soins de la vue mobiles et personnalisés principalement aux personnes âgées. Malgré l’approche innovante, Pierre Landry a rapidement identifié une lacune dans la prestation de services, notamment lorsque les visites chez l’optométriste se traduisaient par des achats ailleurs.

Cette prise de conscience a conduit à un partenariat novateur avec le Centre d’alimentation Peter McKee (PMCC) à Moncton, où, à partir du 10 août 2016, des lunettes de prescription ont été mises à la disposition des personnes dans le besoin, sans frais de participation.

Éliminer les obstacles aux soins de la vue

Le partenariat visait à s’attaquer aux obstacles financiers qui empêchent souvent les individus de bénéficier de services de soins de la vue essentiels ou de dispositifs de correction. En renonçant aux frais et en couvrant les coûts des examens de la vue, plus de 400 clients de Développement social – Nouveau-Brunswick ont reçu des examens de la vue et des lunettes gratuitement depuis avril 2017. Cette initiative a reçu un coup de pouce important le 1 avril 2023, lorsque le Nouveau-Brunswick a éliminé les frais de participation aux soins de la vue, garantissant ainsi qu’aucune personne ne soit laissé pour compte en raison de contraintes financières.

Élargir l’horizon

Reconnaissant que tout le monde ne qualifie pas pour la couverture optique du développement social, le programme a introduit un tirage au sort mensuel pour des examens de la vue et des lunettes gratuits pour les personnes non assurées. Cette expansion témoigne d’une profonde compréhension des besoins de la communauté et d’un engagement à y répondre de manière créative et avec compassion.

Une clinique fondée sur la générosité

Le succès de cette initiative a conduit à la création d’une clinique au sein du PMCC, grâce à des dons d‘équipement et à l’expertise du Dr Ed Doherty, ophtalmologiste à la retraite. Cette clinique illustre non seulement le pouvoir de la collaboration communautaire, mais aussi l’importance du bénévolat dans l’amélioration des services de santé publique.

S’associer à des visionnaires  

L’impact du programme est amplifié par le soutien de diverses organisations et individus, notamment le Club Lions de Riverview et la Fondation ONESIGHT EssilorLuxottica. Leurs contributions, qui vont du don de montures à celui de verres de prescription, soulignent l’effort collectif nécessaire pour faire une différence tangible dans la vie des gens.

Un appel à l’action

Le Programme épicerie et lunetterie est bien plus qu’une simple initiative ; c’est un témoignage de l’impact de la combinaison de ressources, de l’expertise et de la compassion pour répondre aux besoins complexes de la communauté. Il sert de modèle inspirant pour les opticiens et les organismes communautaires à travers le pays, démontrant la différence profonde qui peut être faite lorsque nous travaillons ensemble pour éliminer les obstacles aux services essentiels. La vision de Pierre Landry, soutenue par le dévouement du Dr Doherty et la générosité des partenaires communautaires, incarne l’esprit de service et le pouvoir des initiatives de santé menées par la communauté.

Programme épicerie et lunetterie à Moncton, NB
À gauche : Christine Taylor; Assis : Dr Ed Doherty; À droite : Pierre Landry, ood*

Alors que ce programme continue de s’épanouir, il invite les autres à réfléchir à la manière dont ils peuvent, eux aussi, contribuer à un monde où chacun a accès aux soins dont il a besoin, quel que soit sa situation financière. Si le Programme épicerie et lunetterie vous inspire et que vous souhaitez en savoir plus ou contribuer à son expansion, veuillez contacter M. Landry à l’adresse pierre@personalopticians.com pour plus de détails ou visitez le site Web www.personalopticians.com.

Ensemble, nous pouvons faire en sorte que les soins de la vue soient accessibles à tous, une communauté à la fois.

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À gauche : Christine Taylor est directrice générale du Centre communautaire Peter McKee, le plus grand centre d’alimentation du Nouveau-Brunswick, qui abrite une cuisine pédagogique, une friperie, une salle de réunion et un jardin communautaire et, bien sûr, notre clinique visuelle.

Assis, Dr Ed Doherty : Ed J. Doherty, M.D., Ophtalmologiste, est ministre retraité du gouvernement du Nouveau-Brunswick, ministre de Service NB, des Affaires autochtones, de l’Inclusion sociale et économique et de la Pauvreté.

À droite : Pierre Landry est opticien d’ordonnances agréé, retraité de l’enseignement de l’optique au Collège communautaire du Nouveau-Brunswick et propriétaire de Personal Opticians Inc., qui offre des services de lunetterie au Centre communautaire Peter McKee.

Etnia Barcelona présente la campagne Underwater pour sa nouvelle collection printemps-été 2024

Voila Optik March-April 2024 Etnia Barcelona Ampat

Etnia Barcelona cherche à dénouer les mystères des profondeurs marines à travers un voyage d’exploration créative et surréaliste. Underwater comprend 22 nouveaux modèles, 18 montures optiques et 4 solaires. La collection, inspirée du monde sous-marin, combine une palette de tons translucides, évoquant les reflets de la lumière dans l’eau, avec des couleurs solides inspirées de la flore et de la faune sous-marines.

Modèle illustré : Ampat

Distribution par : www.etniabarcelona.com

À propos de Etnia Barcelona :

TROIS GÉNÉRATIONS À FABRIQUER DES LUNETTES

Dans les années 1950, Fulgencio Ramo, grand-père de David Pellicer, actuel propriétaire de l’entreprise, a créé sa première usine de lunettes. Aidé par ses enfants, ceux-ci ont rapidement acquis toutes les connaissances et repris les rênes de l’entreprise. Cette deuxième génération a conçu, créé et distribué des lunettes dans toute l’Espagne, mais ce n’est qu’à la fin des années 1990 que David Pellicer est entré dans l’entreprise avec le rêve de créer quelque chose de nouveau.

UNE MARQUE DE LUNETTES INDÉPENDANTE

David apporte de la couleur à un produit qui n’est jusqu’à présent que brun ou noir. Son intime conviction est de ne pas vouloir se consacrer uniquement à fabriquer des lunettes, il veut autre chose : créer une marque. Une marque dont l’idée est d’être libre, humaine et respectueuse de toutes les ethnies. Qui s’adresse à tout le monde et à toutes les formes d’expression à travers la couleur et l’art. Et c’est ainsi qu’Etnia Barcelona voit le jour.

Réponse d’INCA à la présentation du budget 2024 du gouvernement du Canada

Le gouvernement du Canada a dévoilé son budget 2024 et annoncé que la prestation canadienne pour les personnes handicapées, attendue depuis longtemps, entrera en vigueur en juillet 2025, sous réserve d’un processus de conception réglementaire. Cette prestation sera financée à hauteur de 6,1 milliards de dollars au cours des 6 prochaines années. 

Cet investissement équivaut à un maximum proposé de 200 $ par mois pour les bénéficiaires admissibles qui ont droit au crédit d’impôt pour personnes handicapées. En outre, le budget 2024 n’investit pas dans une stratégie ni dans des programmes permettant aux personnes aveugles ou ayant une basse vision d’intégrer le marché du travail.

Même si l’adoption de la Loi canadienne sur la prestation pour les personnes handicapées a constitué une première étape cruciale, INCA se joint à la liste croissante d’organisations et de défenseurs des droits qui demandent au gouvernement de s’engager à soutenir davantage les personnes handicapées pour les faire sortir de la pauvreté.

« L’annonce faite dans ce budget n’affectera pas de manière significative les revenus de quiconque et ne sortira pas de la pauvreté les personnes aveugles ou ayant une basse vision. Une prestation maximale de 200 $ par mois, soit de 6 $ par jour, n’améliore pas de façon substantielle la sécurité financière de la communauté des personnes handicapées. »

John M. Rafferty, président et chef de la direction d’INCA

INCA plaide pour que le programme de prestation canadienne pour les personnes handicapées soit mis en œuvre parallèlement à une stratégie nationale en matière d’emploi pour les personnes handicapées.

« L’un des principaux facteurs à l’origine de cette prestation est que le paysage de l’emploi dans ce pays n’est pas équitable ni inclusif pour les Canadiens aveugles ou ayant une basse vision », a affirmé M. Rafferty. « Même si INCA appuie la prestation – et critique le niveau de financement accordé aux personnes qui en ont besoin – nous critiquons encore plus le fait que la question des niveaux d’emploi pour les personnes qui peuvent travailler et qui veulent travailler n’est pas du tout abordée dans le budget 2024.» 

D’après l’étude d’INCA de 2018 sur les niveaux d’emploi à l’échelle internationale, seuls 28 % des Canadiens ayant une limitation visuelle travaillent à temps plein. 

Lors de l’adoption de la Loi sur la prestation canadienne pour les personnes handicapées, INCA a exhorté le gouvernement du Canada à veiller à ce que l’élaboration et la mise en œuvre de la Loi se fassent en parallèle avec une stratégie nationale d’emploi pour les personnes handicapées. Cette stratégie doit prendre en compte le développement des compétences, la charge cognitive de la recherche d’emploi, le changement de culture des employeurs, l’amélioration de l’accessibilité au lieu de travail, un programme national d’appareils et accessoires fonctionnels, des possibilités de mentorat et un perfectionnement professionnel continu.

INCA continuera de demander au gouvernement d’augmenter au maximum le montant de la prestation mensuelle tout en mettant en place une stratégie nationale d’emploi qui aide les personnes handicapées à trouver un emploi intéressant. 

Cliquez ICI pour lire le communiqué de presse.

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Specsavers accueille la Dre Laurie Lesser en tant qu’ajout clé à leur équipe

Specsavers logo
Specsavers Laurie Lesser

Specsavers annonce la nomination de la Dre Laurie Lesser en tant que responsable du recrutement en optométrie. Cela intervient à un moment de croissance accélérée et de succès commercial de l’entreprise, devenant le réseau d’optométristes à la croissance la plus rapide au Canada. Dre Lesser apporte une carrière illustre avec plus de trois décennies d’expérience en tant qu’optométriste travaillant dans divers modes de pratique, tant au Canada qu’aux États-Unis.

Dans son rôle de responsable du recrutement en optométrie, Dre Lesser jouera un rôle pivot dans la stratégie de croissance de Specsavers pour rendre les soins de la vue plus accessibles dans les communautés du Canada. Son parcours éprouvé pour placer des optométristes dans des carrières enrichissantes et établir des réseaux d’optométrie pour des marques optiques émergentes en fait un atout important pour l’équipe.

« Peu d’individus partagent le poids et l’expérience de Dre Lesser. Sa compréhension approfondie des subtilités de l’industrie fera croître l’optométrie canadienne et améliorera l’accès des patients à des soins de la vue de qualité, en accord avec l’expansion continue et la prédominance de Specsavers sur le marché. »

Bill Moir, directeur général de Specsavers Canada

Dre Lesser rejoint Specsavers à un moment de croissance et de changement dans l’industrie. Avant de rejoindre Specsavers, Lesser occupait des postes de direction chez des détaillants optiques nationaux, où elle guidait des équipes d’optométristes soutenant leur croissance en tant que professionnels.

« Je suis ravie de joindre la plus grande entreprise d’optométristes au monde. Specsavers a montré comment ils accordent la priorité aux soins de la vue en soutenant les optométristes avec la technologie dont ils ont besoin pour fournir un diagnostic précoce conduisant à de meilleurs résultats pour les patients. J’ai hâte de collaborer avec une équipe aussi talentueuse. Je suis impatiente de contribuer à la mission de l’entreprise consistant à ‘changer des vies grâce à une meilleure vue’, tout en aidant à façonner le succès de la profession. »

Dre Laurie Lesser

Specsavers souhaite la bienvenue à la Dre Lesser et se réjouit de l’impact positif que son expertise et son leadership auront sur l’organisation.

Cliquez ICI pour lire le communiqué de presse (en anglais).

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Une nouvelle recherche révèle que plus d’un tiers des utilisateurs de lunettes négligent les soins appropriés

The Vision Council logo

Le dernier rapport de recherche de The Vision Council, Focused inSights Eyewear Accessories, offre des perspectives approfondies sur les comportements, préférences et modèles d’achat des adultes américains en ce qui concerne les accessoires de lunetterie.

Le rapport met en lumière les habitudes d’utilisation et d’entretien entourant divers accessoires de lunetterie et souligne l’importance des soins et du stockage appropriés des produits de lunetterie pour assurer une vision optimale.

L’enquête met en évidence une variété d’accessoires de lunetterie, notamment les étuis à lunettes, les chaînes/lanières de lunettes, les chiffons en microfibre, les plaquettes de nez de rechange/taille de lunettes, les lingettes de nettoyage de verres, les solutions de nettoyage de verres, les étuis à lentilles cornéennes, les solutions de lentilles cornéennes et les gouttes lubrifiantes pour les yeux.

Les principales conclusions du rapport révèlent des perspectives intrigantes sur le marché des accessoires de lunetterie aux États-Unis.

Points saillants du rapport :

  • 36 % des adultes admettent utiliser leur t-shirt ou autre vêtement pour nettoyer leurs lunettes, une pratique non recommandée par les fournisseurs de soins de la vue.

  • Alors que 73 % des porteurs de lunettes de prescription utilisent un étui à lunettes, un utilisateur de lunettes sur cinq néglige d’utiliser un étui lorsque ses lunettes ne sont pas portées, les utilisateurs de lunettes sans ordonnance étant les plus susceptibles de le faire.

  • Parmi ceux qui ont acheté des accessoires dans un magasin d’optique, une proportion significative ont déclaré avoir acheté une solution de nettoyage de verres (71 %), des étuis (69 %) ou des chiffons (68 %) immédiatement après leur examen de la vue, indiquant une corrélation entre les recommandations des fournisseurs de soins de la vue et les achats d’accessoires.

  • La plupart des consommateurs ont dépensé 25 $ ou moins lors de leur dernier achat d’accessoire pour lunettes, la plupart achetant dans les grandes surfaces.

  • Comparé aux accessoires de lunettes, la recherche met en évidence une utilisation plus importante des accessoires liés aux lentilles cornéennes tels que les étuis, la solution de nettoyage et les gouttes lubrifiantes pour les yeux, soulignant les exigences de soins et de stockage spécialisées associées aux lentilles cornéennes.

« Les conclusions de notre dernier rapport de recherche suggèrent qu’il existe de nombreuses opportunités pour les fournisseurs de soins de la vue et l’industrie dans son ensemble de souligner l’importance des soins et de l’entretien appropriés des lunettes pour les consommateurs. En éduquant les individus sur l’importance de l’utilisation de méthodes de nettoyage appropriées et du stockage correct de leurs lunettes, nous pouvons les aider à préserver la qualité et la durabilité de leurs lunettes, garantissant ainsi qu’ils voient le mieux possible. »

Alysse Henkel, vice-présidente, recherche et perspectives chez The Vision Council

Un résumé, ainsi que le rapport de recherche complet, sont disponibles dans le Centre de téléchargement de recherche de The Vision Council en téléchargement gratuit pour les membres de The Vision Council, avec une option payante pour les non-membres.

Le rapport de recherche inSights de The Vision Council est une ressource précieuse pour les intervenants de l’industrie, fournissant des informations exploitables pour orienter la prise de décision stratégique et améliorer l’expérience globale des consommateurs.

Ce sondage est basé sur des données collectées entre le 6 et le 8 mars 2024, auprès d’un échantillon de 2203 adultes américains.

À propos du programme de recherche inSights

Le programme de recherche inSights de The Vision Council a été lancé en mai 2022 et repose sur une méthodologie rigoureuse et une technologie de pointe. Le programme de recherche inSights offre une perspective globale sur l’état de l’industrie optique grâce à des rapports de sondages trimestriels sur les consommateurs ; des rapports spéciaux trimestriels approfondis sur les produits et sujets de lunetterie et de soins de la vue ; des estimations trimestrielles du marché ; et une prévision annuelle de l’industrie.

Cliquez ICI pour lire le communiqué de presse complet (en anglais).

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