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Essilor Stellest élargit son offre de lentilles en proposant des teintes solaires ainsi qu’une nouvelle gamme étendue

Essilor® annonce le lancement de ses nouvelles lentilles Stellest® avec teintes solaires, disponible au Canada à partir du 7 mai 2024. Les nouvelles teintes solaires offrent aux enfants et aux adolescents la possibilité de continuer à porter des lentilles Essilor® Stellest® durant leurs activités de plein air tout en offrant également une protection contre la lumière du soleil. Parallèlement à cette annonce, la société a également annoncé que la lentille Essilor® Stellest®, la lentille de lunettes transparente permettant de gérer la myopie, sera disponible dans une gamme de prescriptions plus large à l’échelle mondiale, afin de répondre aux besoins d’un plus grand nombre d’enfants et adolescents myopes.

Lentilles Essilor® Stellest® avec teintes solaires

EssilorLuxottica a développé les lentilles Essilor® Stellest® avec teintes solaires dans le but d’offrir aux enfants et aux adolescents la possibilité de continuer à porter ces lentilles de lunettes offrant une protection contre la lumière du soleil et un confort visuel accru, afin qu’ils puissent passer plus de temps en plein air sans mettre leur vue en danger.

Les résultats de l’essai clinique de deux ans des lentilles Essilor® Stellest® mettent en évidence une efficacité accrue lorsque les lentilles sont portées plus de 12 heures par jour.*1,2 Les lentilles seront disponibles dans plusieurs couleurs variées et cette sélection de teintes offre au porteur un plus large éventail de combinaisons lors du choix des montures. Les lentilles Essilor® Stellest® avec teintes solaires seront également dotées d’un traitement Crizal Sun XProtect, un tout nouveau revêtement de protection qui protège deux fois plus efficacement contre les égratignures et les tâches.

Gamme étendue de lentilles Essilor® Stellest®

EssilorLuxottica lancera également la gamme étendue de lentilles Essilor® Stellest®, qui vise à répondre aux besoins d’un plus grand nombre d’enfants et adolescents myopes. La gamme étendue concerne les lentilles de lunettes transparentes, destinés aux patients présentant une erreur de réfraction en équivalent sphérique (SER) de type myopique.

Voir ci-dessous pour plus de détails sur la nouvelle gamme. § Les autres caractéristiques de la lentille restent les mêmes et la gamme étendue ne s’applique qu’à la lentille de lunettes transparente pour la gestion de la myopie.

  • SPH : [+2,00; -12,00]
  • CYL : [0,00; -4,00], selon la sphère
  • SER ≤0 pour sphère [0,00; +2,00]

« Nous sommes heureux d’annoncer le lancement de nos nouvelles lentilles Essilor® Stellest® avec teintes solaires afin que les enfants et les adolescents puissent continuer à profiter des bienfaits du temps passé en plein air et à protéger leurs yeux de la lumière du soleil. L’idée d’encourager les enfants à passer du temps à en plein air a déjà été largement acceptée au sein de la communauté myopie. Ainsi, avec cette nouvelle option, nous espérons que les enfants continueront à porter leurs lentilles Essilor® Stellest® en plein air, car il est nécessaire de protéger leurs yeux en développement et de protéger leur vision pour l’avenir. De plus, notre gamme étendue aidera à équiper et à traiter une plus grande population d’enfants et d’adolescents myopes. »

Norbert Gorny, conseiller scientifique en chef chez EssilorLuxottica

Les lentilles Essilor® Stellest® ralentissent la progression de la myopie de 67 % en moyenne, par rapport aux lentilles unifocales lorsqu’elles sont portées 12 heures par jour, tous les jours. 

Les nouvelles lentilles Essilor® Stellest® avec teintes solaires seront disponibles au Canada à partir du 7 mai 2024.

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Note de bas de page

CYL, cylindre; H.A.L.T., Highly Aspherical Lenslet Target, microlentilles fortement asphériques ; SER, réfraction équivalente sphérique; SPH, sphère

* Résultats d’un essai clinique prospectif, contrôlé, randomisé et en double masque de deux ans portant sur 54 enfants myopes portant des lentilles Essilor® Stellest® comparativement à 50 enfants myopes portant des lentilles unifocales à Wenzhou Chine

 † Résultats d’un essai clinique prospectif, contrôlé, randomisé et en double masque de deux ans portant sur 54 enfants myopes portant des lentilles Essilor® Stellest® comparativement à 50 enfants myopes portant des lentilles unifocales à Wenzhou Chine. Résultats basés sur 32 enfants du groupe test portant des lentilles Essilor® Stellest® au moins 12 heures par jour tous les jours pendant deux années consécutives

§ Sous réserve de la prescription fournie par les professionnels de la vue prescripteurs, les produits sont techniquement disponibles pour une gamme de puissance SER plus importante (SER≤ 0 D).

SER ≤0 pour sphère [0,00; +2,00]

1 Bao J et al. Lentilles de lunettes avec microlentilles asphériques pour le contrôle de la myopie par rapport aux lentilles de lunettes unifocales: un essai clinique randomisé. JAMA ophthalmology. 2022;140 (5):472-8

2 Drobe B. et al., Influence sur l’efficacité de contrôle de la myopie du temps de port des lentilles de lunettes à microlentilles asphériques. Investigative Ophthalmology & Visual Science. 2022 juin 1; 63 (7):4324-A0029

3 Source : Euromonitor, Eyewear édition 2023; Essilor International Company; ventes au détail mondiales au prix de vente au détail. 

4 Recherche quantitative menée auprès d’un échantillon représentatif de 958 professionnels de la vue indépendants par CSA en février 2019 – France, Royaume-Uni, Allemagne, Italie, Espagne, États-Unis, Canada, Brésil, Chine, Inde.

ZEISS, pionnier de l’excellence en matière d’innovation optique et de service.

ZEISS, le leader réputé de la science optique, redouble ses efforts pour faire progresser l’innovation, offrir le meilleur service et la meilleure qualité possibles dans l’industrie, sans oublier que nos produits sont fièrement fabriqués au Canada. Forte d’une riche histoire en tant que marque pionnière et fabricant indépendant axé sur les professionnels de la vue indépendants du Canada, ZEISS continue d’établir la norme d’excellence en matière de technologie optique. Poussé par un dévouement à l’innovation et alimenté par une technologie de pointe, ZEISS ouvre constamment la voie en façonnant l’avenir de l’optique. L’importance que nous accordons au service et à la qualité garantit que chaque produit portant le nom ZEISS dépasse les attentes et suscite la confiance.

« Votre succès est notre ambition, la construction de partenariats à long terme est l’un de nos objectifs les plus importants. C’est pourquoi nous voulons travailler avec des professionnels de la vue comme vous. Parce que vos besoins, ceux de vos patients et la façon dont vous exercez vos activités sont à l’origine du développement de nos produits et de nos solutions commerciales », explique Bryan Rossi, président de Zeiss Vision Care Canada.

Il ajoute : « En tant que marque pionnière et fabricant indépendant, nous sommes fiers de défendre la cause de l’innovation et du service au sein de l’industrie de l’optique. »

Cette publication est commanditée par ZEISS Canada.

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Vision communautaire : Le Programme épicerie et lunetterie

Peter McKee Community Food Centre

Au cœur du Nouveau-Brunswick, une collaboration unique entre un opticien et un centre d’alimentation ouvre la voie à un avenir meilleur et plus inclusif pour la santé et le bien-être de la communauté. Cette initiative, connue sous le nom de Programme épicerie et lunetterie, est devenue une lueur d’espoir pour les personnes dans le besoin, qui associe les soins essentiels de la vue à un soutien alimentaire vital. Voici un aperçu de ce programme transformateur et de la manière dont il change des vies.

Un pont entre la vision et la nécessité

En juillet 2014, Pierre Landry, un opticien agréé du Nouveau-Brunswick, a lancé Opticiens Personnels Inc., se lançant dans une mission pour fournir des soins de la vue mobiles et personnalisés principalement aux personnes âgées. Malgré l’approche innovante, Pierre Landry a rapidement identifié une lacune dans la prestation de services, notamment lorsque les visites chez l’optométriste se traduisaient par des achats ailleurs.

Cette prise de conscience a conduit à un partenariat novateur avec le Centre d’alimentation Peter McKee (PMCC) à Moncton, où, à partir du 10 août 2016, des lunettes de prescription ont été mises à la disposition des personnes dans le besoin, sans frais de participation.

Éliminer les obstacles aux soins de la vue

Le partenariat visait à s’attaquer aux obstacles financiers qui empêchent souvent les individus de bénéficier de services de soins de la vue essentiels ou de dispositifs de correction. En renonçant aux frais et en couvrant les coûts des examens de la vue, plus de 400 clients de Développement social – Nouveau-Brunswick ont reçu des examens de la vue et des lunettes gratuitement depuis avril 2017. Cette initiative a reçu un coup de pouce important le 1 avril 2023, lorsque le Nouveau-Brunswick a éliminé les frais de participation aux soins de la vue, garantissant ainsi qu’aucune personne ne soit laissé pour compte en raison de contraintes financières.

Élargir l’horizon

Reconnaissant que tout le monde ne qualifie pas pour la couverture optique du développement social, le programme a introduit un tirage au sort mensuel pour des examens de la vue et des lunettes gratuits pour les personnes non assurées. Cette expansion témoigne d’une profonde compréhension des besoins de la communauté et d’un engagement à y répondre de manière créative et avec compassion.

Une clinique fondée sur la générosité

Le succès de cette initiative a conduit à la création d’une clinique au sein du PMCC, grâce à des dons d‘équipement et à l’expertise du Dr Ed Doherty, ophtalmologiste à la retraite. Cette clinique illustre non seulement le pouvoir de la collaboration communautaire, mais aussi l’importance du bénévolat dans l’amélioration des services de santé publique.

S’associer à des visionnaires  

L’impact du programme est amplifié par le soutien de diverses organisations et individus, notamment le Club Lions de Riverview et la Fondation ONESIGHT EssilorLuxottica. Leurs contributions, qui vont du don de montures à celui de verres de prescription, soulignent l’effort collectif nécessaire pour faire une différence tangible dans la vie des gens.

Un appel à l’action

Le Programme épicerie et lunetterie est bien plus qu’une simple initiative ; c’est un témoignage de l’impact de la combinaison de ressources, de l’expertise et de la compassion pour répondre aux besoins complexes de la communauté. Il sert de modèle inspirant pour les opticiens et les organismes communautaires à travers le pays, démontrant la différence profonde qui peut être faite lorsque nous travaillons ensemble pour éliminer les obstacles aux services essentiels. La vision de Pierre Landry, soutenue par le dévouement du Dr Doherty et la générosité des partenaires communautaires, incarne l’esprit de service et le pouvoir des initiatives de santé menées par la communauté.

Programme épicerie et lunetterie à Moncton, NB
À gauche : Christine Taylor; Assis : Dr Ed Doherty; À droite : Pierre Landry, ood*

Alors que ce programme continue de s’épanouir, il invite les autres à réfléchir à la manière dont ils peuvent, eux aussi, contribuer à un monde où chacun a accès aux soins dont il a besoin, quel que soit sa situation financière. Si le Programme épicerie et lunetterie vous inspire et que vous souhaitez en savoir plus ou contribuer à son expansion, veuillez contacter M. Landry à l’adresse pierre@personalopticians.com pour plus de détails ou visitez le site Web www.personalopticians.com.

Ensemble, nous pouvons faire en sorte que les soins de la vue soient accessibles à tous, une communauté à la fois.

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À gauche : Christine Taylor est directrice générale du Centre communautaire Peter McKee, le plus grand centre d’alimentation du Nouveau-Brunswick, qui abrite une cuisine pédagogique, une friperie, une salle de réunion et un jardin communautaire et, bien sûr, notre clinique visuelle.

Assis, Dr Ed Doherty : Ed J. Doherty, M.D., Ophtalmologiste, est ministre retraité du gouvernement du Nouveau-Brunswick, ministre de Service NB, des Affaires autochtones, de l’Inclusion sociale et économique et de la Pauvreté.

À droite : Pierre Landry est opticien d’ordonnances agréé, retraité de l’enseignement de l’optique au Collège communautaire du Nouveau-Brunswick et propriétaire de Personal Opticians Inc., qui offre des services de lunetterie au Centre communautaire Peter McKee.

Etnia Barcelona présente la campagne Underwater pour sa nouvelle collection printemps-été 2024

Voila Optik March-April 2024 Etnia Barcelona Ampat

Etnia Barcelona cherche à dénouer les mystères des profondeurs marines à travers un voyage d’exploration créative et surréaliste. Underwater comprend 22 nouveaux modèles, 18 montures optiques et 4 solaires. La collection, inspirée du monde sous-marin, combine une palette de tons translucides, évoquant les reflets de la lumière dans l’eau, avec des couleurs solides inspirées de la flore et de la faune sous-marines.

Modèle illustré : Ampat

Distribution par : www.etniabarcelona.com

À propos de Etnia Barcelona :

TROIS GÉNÉRATIONS À FABRIQUER DES LUNETTES

Dans les années 1950, Fulgencio Ramo, grand-père de David Pellicer, actuel propriétaire de l’entreprise, a créé sa première usine de lunettes. Aidé par ses enfants, ceux-ci ont rapidement acquis toutes les connaissances et repris les rênes de l’entreprise. Cette deuxième génération a conçu, créé et distribué des lunettes dans toute l’Espagne, mais ce n’est qu’à la fin des années 1990 que David Pellicer est entré dans l’entreprise avec le rêve de créer quelque chose de nouveau.

UNE MARQUE DE LUNETTES INDÉPENDANTE

David apporte de la couleur à un produit qui n’est jusqu’à présent que brun ou noir. Son intime conviction est de ne pas vouloir se consacrer uniquement à fabriquer des lunettes, il veut autre chose : créer une marque. Une marque dont l’idée est d’être libre, humaine et respectueuse de toutes les ethnies. Qui s’adresse à tout le monde et à toutes les formes d’expression à travers la couleur et l’art. Et c’est ainsi qu’Etnia Barcelona voit le jour.

Réponse d’INCA à la présentation du budget 2024 du gouvernement du Canada

Le gouvernement du Canada a dévoilé son budget 2024 et annoncé que la prestation canadienne pour les personnes handicapées, attendue depuis longtemps, entrera en vigueur en juillet 2025, sous réserve d’un processus de conception réglementaire. Cette prestation sera financée à hauteur de 6,1 milliards de dollars au cours des 6 prochaines années. 

Cet investissement équivaut à un maximum proposé de 200 $ par mois pour les bénéficiaires admissibles qui ont droit au crédit d’impôt pour personnes handicapées. En outre, le budget 2024 n’investit pas dans une stratégie ni dans des programmes permettant aux personnes aveugles ou ayant une basse vision d’intégrer le marché du travail.

Même si l’adoption de la Loi canadienne sur la prestation pour les personnes handicapées a constitué une première étape cruciale, INCA se joint à la liste croissante d’organisations et de défenseurs des droits qui demandent au gouvernement de s’engager à soutenir davantage les personnes handicapées pour les faire sortir de la pauvreté.

« L’annonce faite dans ce budget n’affectera pas de manière significative les revenus de quiconque et ne sortira pas de la pauvreté les personnes aveugles ou ayant une basse vision. Une prestation maximale de 200 $ par mois, soit de 6 $ par jour, n’améliore pas de façon substantielle la sécurité financière de la communauté des personnes handicapées. »

John M. Rafferty, président et chef de la direction d’INCA

INCA plaide pour que le programme de prestation canadienne pour les personnes handicapées soit mis en œuvre parallèlement à une stratégie nationale en matière d’emploi pour les personnes handicapées.

« L’un des principaux facteurs à l’origine de cette prestation est que le paysage de l’emploi dans ce pays n’est pas équitable ni inclusif pour les Canadiens aveugles ou ayant une basse vision », a affirmé M. Rafferty. « Même si INCA appuie la prestation – et critique le niveau de financement accordé aux personnes qui en ont besoin – nous critiquons encore plus le fait que la question des niveaux d’emploi pour les personnes qui peuvent travailler et qui veulent travailler n’est pas du tout abordée dans le budget 2024.» 

D’après l’étude d’INCA de 2018 sur les niveaux d’emploi à l’échelle internationale, seuls 28 % des Canadiens ayant une limitation visuelle travaillent à temps plein. 

Lors de l’adoption de la Loi sur la prestation canadienne pour les personnes handicapées, INCA a exhorté le gouvernement du Canada à veiller à ce que l’élaboration et la mise en œuvre de la Loi se fassent en parallèle avec une stratégie nationale d’emploi pour les personnes handicapées. Cette stratégie doit prendre en compte le développement des compétences, la charge cognitive de la recherche d’emploi, le changement de culture des employeurs, l’amélioration de l’accessibilité au lieu de travail, un programme national d’appareils et accessoires fonctionnels, des possibilités de mentorat et un perfectionnement professionnel continu.

INCA continuera de demander au gouvernement d’augmenter au maximum le montant de la prestation mensuelle tout en mettant en place une stratégie nationale d’emploi qui aide les personnes handicapées à trouver un emploi intéressant. 

Cliquez ICI pour lire le communiqué de presse.

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